採用情報

50年企業の、
第二創業期へ。

次の50年をつくるのは、
これから出会う人の力です。

働くスタッフのイメージ
若手スタッフのイメージ
現場を支えるスタッフのイメージ
チームで働くイメージ

受け継ぐだけでなく、
つくり変える。

50年の現場経験を土台に、
人を中心に挑戦を続ける会社へ。

目指しているのは、これまでの50年を否定することではありません。現場で培ってきた経験を受け継ぎながら、新しい発想と力を加え、次の50年へ進むことです。

TOKYOファンド参画以降、組織や働き方を見直し、若い世代の意見や挑戦を後押しする会社づくりを進めています。

  1. 01
    TURNING POINT

    TOKYOファンド参画

    新しい視点を経営に取り入れ、会社の次のあり方を考える契機になりました。

  2. 02
    REVIEW

    事業・組織・働き方を見直す

    これまでの強みを残しながら、時代に合った会社の仕組みへ更新を進めています。

  3. 03
    CHALLENGE

    若い世代の意見と挑戦を後押し

    年齢や社歴にかかわらず、考えを発信し、新しいことへ挑戦できる会社を目指しています。

  4. 04
    NEXT 50 YEARS

    次の50年をつくる

    現場経験と新しい発想をつなぎ、第二創業期を動かす組織へ進んでいきます。

世代を越えて意見を交わすイメージ

変化の途中だからこそ、
任せられる仕事がある。

第二創業期を動かす、中核人材へ。

出来上がった仕組みを守るだけではなく、現場の課題を見つけ、より良い形へ変えていく。ニックの第二創業期には、会社づくりに踏み込む仕事があります。

事業、現場、人材。それぞれをつなぎながら、次のニックを一緒につくっていける方を求めています。

01

事業を前へ進める

既存の強みを生かしながら、顧客や社会の変化に合わせて事業の価値を磨いていく。

02

現場と組織をつなぐ

現場で起きている課題を拾い、会社の仕組みや判断につなげていく。

03

人が活躍する仕組みをつくる

採用・教育・配置・定着まで、人が力を発揮し続けられる環境を考えていく。

若い世代が、意見を出し、
挑戦できる会社へ。

変化の途中にある会社だからこそ、これまでのやり方にとらわれず、新しい提案を歓迎できる組織でありたいと考えています。

現場で学び、考えを発信し、自分の役割を広げていく。若い世代が会社づくりに参加できる環境を目指しています。

提案をする若手スタッフのイメージ
  1. 01

    意見を発信する

    気づいたことや改善案を、立場にかかわらず伝えられる会社へ。

  2. 02

    変化を提案する

    「今までこうだった」だけで終わらせず、より良い方法を考える。

  3. 03

    現場から学ぶ

    実際の現場を知り、顧客や働く人の声から次の仕事をつくる。

  4. 04

    役割を広げる

    一つの仕事に閉じず、会社の変化とともに自分の可能性も広げていく。

若い世代の挑戦と、
長く現場を支えてきた人の経験。

その両方を、次の力へ変えていく。

若い世代のスタッフのイメージ

NEXT GENERATION

新しい視点と挑戦

若い世代が持つ新しい感覚や発想を、これからの事業や組織づくりに生かしていきます。

長く現場を支えるスタッフのイメージ

ACTIVE SENIOR

現場で培った経験

長く現場を支えてきた人が持つ知識や判断力も、ニックの大切な力です。世代を越えて経験をつないでいきます。

自分に合う仕事を、
現在の募集から探す。

第二創業期をともにつくる中核人材から、現場や本部を支える仕事まで。募集している職種や条件は、外部採用サイトでご案内しています。

中核人材・正社員採用のイメージ

CORE TALENT / CAREER

中核人材・正社員/中途採用

事業や現場運営、組織づくりなど、次のニックをつくる仕事。経験を生かしながら、変化を前へ進めたい方へ。

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募集内容は随時更新されます。勤務地・勤務時間・給与などの最新情報は、募集ページでご確認ください。

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第二創業期を、
ともにつくる。

50年の経験を受け継ぎながら、次の50年はまだ完成していません。会社の変化を外から見るのではなく、一緒につくる側へ。